Услуги проектного аутсорсинга: ответственную и сложную работу – профессионалам

Проектный подход ведения любого бизнеса становится популярным, но эффективность во многом зависит от уровня компании и ее корпоративной культуры. Именно потому для продолжительного развития пользуются услугами аутсорсинга. Его также называют внешним управлением. Осуществляет его определенный эксперт, но чаще такую работу доверяют целой команде. Заказанные на сайте pg-lider.ru услуги проектного аутсорсинга позволят реализовать разные бизнес-задачи за счет профессионализма руководителя проекта и привлеченных им сотрудников.

Виды аутсорсинга проектов

Выделяют несколько видов аутсорсинга, связанного с ведением проектов:

  • полное управление проектами;
  • поддержка проектного отдела;
  • составление и контроль поставленных задач;
  • подбор опытного персонала и определение его функций.

При аутсорсинге функций экспертам могут быть переданы только некоторые задачи. К таким могут отнести составление, контроль за исполнением плана проектов, создание и внедрение шаблонов документов, администрирование, пр.

Актуальность услуг проектного аутсорсинга

Если необходимо внедрить проектный офис, это выгоднее сделать при помощи привлеченных экспертов. Строить с нуля и запускать работу целого отдела непросто. Намного эффективнее и выгоднее заказать услуги внешнего управления проектами, поскольку в компании:

  • нередко недостаточно специалистов (особенно опытных) в своем штате;
  • внедрять проекты нужно в минимальные сроки, за которые невозможно собрать профессионалов и наладить между ними коммуникацию, запустить работу целого отдела или даже нескольких специалистов;
  • нецелесообразно внедрять собственный проектный офис, особенно по затрачиваемым на это ресурсам;
  • на повышение квалификации, развитие кадров уходит немало времени и средств;
  • необходима полноценная замена работающему персоналу (особенно при увольнении или продолжительной болезни специалистов);
  • новые направления кардинально отличаются от основной деятельности, потому профессионалов, готовых заняться такой работой, нет.

При использовании аутсорсинга можно зафиксировать затраты на персонал и другие услуги, которые предоставляют сторонние организации. Есть возможность выделить и ряд других преимуществ. К таким относят возможность ведения нескольких проектов одновременно. Приглашенная компания работает эффективно благодаря своему опыту. Все вносимые изменения становятся структурированными и предсказуемыми за счет прозрачного и понятного управления.